幹部向け戦略研修

学習目標

 本研修は、幹部・幹部候補向け戦略についての講義となります。

対象

・幹部候補、幹部など現在もしくは将来戦略に携われる方

基本研修内容


1日目:戦略論

・戦略とは何か?
 ポジショニングやリソースベースドビューなどを含め、そもそも戦略とは何か?という点についてグループディスカッションを通して確認します。

・シナリオプランニングとは何か?
 将来のシナリオを検討し、それらのシナリオに対する対応方法(戦略)を検討することで、事業戦略を考えます。1日目はシナリオプランニングとは何かという点をレクチャーします。

・事業の外部環境特定
 PESTEL分析とは何かという点をレクチャーした後、外部環境分析に関するいくつか方法をお伝えします。

 またPESTEL分析を利用して、事業を取り巻く外部環境要因を特定した後、シナリオプランニングにて使用する重要なドライビングフォースを特定します。

2日目:事業シナリオに対する戦略検討

・事業シナリオ
 1日目に特定した2つのドライビングフォースを不確実性の軸(高い・低い)と、影響の軸(高い・低い)でマトリクスを作成し、それらの状況から想定できる将来の事業シナリオを検討します。

・戦略検討
 将来の事業シナリオに対処すべき戦略を作成します。戦略の作成はグループディスカッションで行います。

・事業戦略発表
 各グループごとに事業戦略を発表してもらいます。それに対してフィードバックで学習を含めていきます。