幹部向け戦略研修

　本研修は、幹部・幹部候補向け戦略についての講義となります。

・幹部候補、幹部など現在もしくは将来戦略に携われる方

日程は一例です。学習期間や内容などお客様に合わせてご提案いたします。
1日目：戦略論

・戦略とは何か？
　ポジショニングやリソースベースドビューなどを含め、そもそも戦略とは何か？という点についてグループディスカッションを通して確認します。

・シナリオプランニングとは何か？
　将来のシナリオを検討し、それらのシナリオに対する対応方法（戦略）を検討することで、事業戦略を考えます。1日目はシナリオプランニングとは何かという点をレクチャーします。

・事業の外部環境特定
　PESTEL分析とは何かという点をレクチャーした後、外部環境分析に関するいくつか方法をお伝えします。

　またPESTEL分析を利用して、事業を取り巻く外部環境要因を特定した後、シナリオプランニングにて使用する重要なドライビングフォースを特定します。

2日目：事業シナリオに対する戦略検討

・事業シナリオ
　1日目に特定した2つのドライビングフォースを不確実性の軸（高い・低い）と、影響の軸（高い・低い）でマトリクスを作成し、それらの状況から想定できる将来の事業シナリオを検討します。

・戦略検討
　将来の事業シナリオに対処すべき戦略を作成します。戦略の作成はグループディスカッションで行います。

・事業戦略発表
　各グループごとに事業戦略を発表してもらいます。それに対してフィードバックで学習を含めていきます。